Avid Technology, medyada en çok bilinen ve saygın markalardan biridir. Doğal olarak, endüstri onlara hem ürün hem de düşünce liderliği için bakıyor - sorumluluklarla ve elbette zorluklarla birlikte gelen benzersiz bir pazar konumu. Avid’in ekibi, güçlü sosyal etkiye sahip güçlü bir varlığa sahip olduklarını biliyordu ve bu marka kimliğinde söz sahibi olmak isteyen çalışanları olduğunu biliyorlardı, ancak bu iki bileşeni bir araya getirecek kaynaklardan yoksundu.



Çalışanlarla daha iyi etkileşim kurma fırsatı, birçok şirketin sosyal kanallar aracılığıyla peşinde koştuğu bir fırsattır ve sonuçta Avid'i HASHTAGS tarafından Bambu'ya götüren de budur. Çalışan savunuculuğu ve bağlılığına adanmış bir platformun desteğiyle, Avid bu temel boşluğu doldurmayı başardı ve en güçlü iç kaynaklarını etkinleştirdi: Mevcut çalışanlar.



hırslı teknolojiler

Artan katılımdan, giden pazarlama için artırılmış işbirliğine kadar, Avid’in savunuculuk programı, sosyal kanallarda şirket ve sektör haberlerini paylaşma konusunda heyecan yaratıyor. Çalışanlar, benzer fikirlere sahip bireylerden oluşan ağlarının büyümesini izlemekten memnuniyet duyar ve Avid, hem kendilerinin hem de çalışanlarının endüstri liderleri olarak konumunu yükseltebilir.

Bu harika bir araçtır. Çalışanların hiçbir şeyi değiştirmesine gerek olmadığı için içeriği paylaşmayı çok kolaylaştırabiliyoruz - doğru mesajı doğru kitleye gönderen en iyi kopyanın kendilerine verildiğini biliyorlar. Tek yapmaları gereken bir düğmeye basmak. Wim Van den Broeck
Sosyal Medya Yöneticisi, Avid Technology

Stratejik İş Gücü Yetiştirmek

Bir işletmenin işleyiş şeklindeki herhangi bir değişiklik, net bir niyet anlayışı ile amaca yönelik stratejiye sıkı sıkıya bağlı olmalıdır. Bu tam olarak Avid'in başladığı yer. Amaçlarını besleyen faktörleri belirlediler ve programları için bir amaç belirlediler - çalışanları marka paylaştıkları öykülere dahil etmek ve dahil etmek için bir araç olarak markalarının gücünden yararlanmak. Bu amaç, programlarının temelinin merkezinde yer alır.

melek sayısı anlamı 111

Avid’in amacı çalışanların markalarında söz sahibi olmasını sağlamak olsa da, ekosistemlerinin mevcut durumunu bozmamak için savunuculuğun organik olarak büyümesi gereken bir unsur olduğunu da biliyorlardı. Bu hassas dengeyi sağlamak için, Avid stratejik olarak Bambu'yu her şeyden önce en sosyal bilge çalışanlarına sundu.

tanrıyı temsil eden sayı

Bireyleri elle toplayan varsayımına dayanarak zaten aktif Sosyal medyada minimum dirençle daha hızlı benimseme oranlarına yol açacaktı, Avid programını başlattı. Ve varsayımları doğruydu.

Çalışanlarımızı sosyal medyayı daha stratejik bir mercekle görmeye teşvik ediyoruz. Wim Van den Broeck
Sosyal Medya Yöneticisi, Avid Technology

'Sektörde iyi bilinen harika bir şirket için çalışıyorlar ve bunu paylaşmak istemeliler. Bu herkes için de bir kazan-kazan - çalışanlar daha fazla takipçi kazanıyor ve daha fazla etkileşim alıyor ve aynı şekilde Avid avantajlarından yararlanıyor. Olumsuz etkisi yok. '



Avid'in çalışan savunuculuğu platformunda aradığı diğer kritik bileşen, kullanım kolaylığıydı. Herhangi bir yeni davranışı yönlendirmek için, ortama alışmanın hızlı ve nispeten sorunsuz olması gerekir. Bambu, temiz arayüzü, sezgisel kullanıcı deneyimi ve optimize edilmiş mobil uygulamasıyla bu ihtiyaçları karşıladı.

Tıpkı bunun gibi, çalışanlar 1. Günde paylaşıma başlamaya hazırdı.

melek sayıları 12 12

Çeşitlendiren Kitle ve Pazar Erişimi

Avid Technology'nin çalışan savunuculuğunda tanıdığı bir diğer önemli fayda, içeri sızan daha çeşitli bir kitle herşey pazarın segmentleri. Bu çeşitlendirme, çalışan ağları aracılığıyla yeni yolların kilidini açabilmenin ve ürünlerini daha önce hemen ulaşamayacakları kitlelere sunmanın bir sonucu olarak ortaya çıkıyor.



'Biz büyük bir isimiz, ancak dünya çapında liderliğimizi sürdürmek istiyoruz. Hollywood film yapımcıları, post prodüksiyon evleri ve hatta ürünümüzün ücretsiz sürümlerini kullanan bireysel sanatçılar arasında var olmak bizim için önemli. '

hırslı teknolojiler

Çalışanlar yalnızca kendilerini bilgi kaynağı olarak konumlandırmada değil, aynı zamanda Avid’in medyadaki üstün rolünü meslektaşları, arkadaşları ve aile üyeleri ile paylaşabilmekte de değer buldular. 'Çalışanlarımız işleriyle gurur duyuyorlar ve ürettiğimiz ürünlerden heyecan duyuyorlar - Avid'in araçları kullanılarak üretildiğini bilerek bir filme gitmek harika bir deneyim. Sektörün dışından insanlar yaptığımızı tam olarak anlamayabilir, ancak çalışanlarımız hikayeler paylaşmaya ve sohbet etmeye başlar başlamaz her şey netleşiyor. '

Avid, çalışan savunuculuk programını etkinleştirerek bir adım daha ileri götürmeye karar verdi bir ek izleyici - iç iş gücünün dışından biri: Marka elçileri. Ağızdan ağza pazarlamanın bir şirket için en etkili güçlerden biri olduğu göz önüne alındığında, marka savunucularını savunuculuk stratejinize dahil etmek mantıklıdır. Marka elçileri, ürün farkındalığını organik olarak artırmakla kalmaz, aynı zamanda mesajınıza muazzam miktarda özgünlük katarak erişim potansiyelini güçlendirir.

Sosyal Medyada Küresel Varlığı Arttırmak

Avid’in pazardaki güçlü konumu göz önüne alındığında, hem ürün tabanlı hem de düşünce liderliğine dayalı içeriği ortaya çıkarmak, ekipleri için en önemli önceliktir. Bambu, Avid'e bu yaklaşımı harekete geçiren bir yöntem kullanarak ihtiyaç duydukları kaynağı sağlar.

244 melek sayısı aşk
Sosyal medyada başarılı olmak için küresel bir varlık ve grup çalışması gerekir. Hayranlardan müşterilere ve kanal ortaklarına kadar tüm kitlelerinizi kapsamak için olabildiğince çok kanala erişmeniz gerekir. Wim Van den Broeck
Sosyal Medya Yöneticisi, Avid Technology

Avid’in Bambu’daki içerik küratörleri, içeriği günlük olarak yenilemeyi, paylaşılan hikayelerin çok çeşitli olmasını, geniş bir konu yelpazesini kapsamasını ve ekiplerindeki farklı ilgi alanlarına hitap etmesini sağlar. Çalışanlar, endüstrinin bilmesini istedikleri zaman, gidecekleri yerin Bambu beslemesi olduğunu bilir. 'Programımıza başladığımızdan beri 3 milyonun üzerinde gösterim gördük ve yaklaşık 6.000 sosyal paylaşım elde ettik.'

Avid ayrıca, sosyal stratejilerinde daha akıllı ve daha stratejik olmalarına olanak tanıyan optimum paylaşım günleri ve saatleri hakkında Bambu'dan içgörüler elde ediyor. 'Bambu'nun sağladığı ölçümleri kullanarak çok şey öğrenebilirsiniz - örneğin, en yüksek performanslı mesajlarımızın genellikle Pazartesi sabahı 09: 00'da gerçekleştiğini biliyoruz. Çalışanlar işe geri dönerek sektör haberlerini takip ediyor ve hikayelerini paylaşıyor ve Bambu ile bundan yararlanabiliyoruz. '

Arkadaşlarınla ​​Paylaş: