Arkadaşlarımla işim hakkında konuşmak, 2016 Amerika Birleşik Devletleri başkanlık seçimlerinden önce tamamen farklı bir teklifti. O zamanlar esnek PTO politikası, sınırsız soğuk demleme ve günlük öğle yemeği harcı hakkında konuşurdum. Her zaman aynı yanıtı ortaya çıkaracak bir üçlü avantaj: Keşke şirketim bunu yapsaydı.



Bu 500 gün önceydi. Amerika Birleşik Devletleri Başkanı hala selefini telefon dinlemekle suçlamamıştı ve ben hala kar tanesi kelimesinin hakaret olarak kullanıldığını duymamıştım. Bu, şirketimin CEO'sunun mevcut siyasi iklimimize yanıt olarak şirket genelinde birden fazla e-posta göndermeye kendini mecbur hissetmesinden önceydi.



Burada Sprout Social'da çalışıyorum. Diğer teknoloji şirketleri gibi, birçok klişe var: ayakta masalar, organik atıştırmalıklar, sayılamayacak kadar çok Y kuşağı ve evet - bir uçan-tahta var.

Ancak sektörümüzdeki diğer bazı işletmelerin aksine, Sprout'un Kurucusu ve CEO'su Justyn Howard, çalışanlar ve aileleri için zararlı olduğuna inandığı söylemlere ve politikalara karşı sesini yükseltmeye devam etti.

Bir CEO'nun sesi, yönettikleri şirketlerin dinamiklerini değiştirme gücüne sahiptir. Ancak platform, kendi riskleri ve zorlukları olmadan gelmez.

Bir Sprout anketine göre, ankete katılanların %59'u CEO'ların sosyal medyada sosyal ve politik konularda tüketiciler ve takipçilerle etkileşim kurmasının önemli olduğunu söyledi.

Chicago'nun kuzeybatı tarafında büyüdüm. Çocukken cumartesi günlerimi babamla görüşerek geçirirdim. Kapı kapı dolaşıp ihtiyar ya da eyalet savcısı için el ilanları dağıtırdık. Yerel ve federal siyasi yarışlarda oy kullanma pratiği benim DNA'mın bir parçası oldu.



Demokrasiyi takdir etmek, yetişkin hayatıma taşınan bir şey. Geçen yıl bir Seçim Gecesi partisine ev sahipliği yaptım. Dairemi yıldızlarla süslü pankartlar ve geçit koridoru Cadılar Bayramı süslemeleri-kafatası figürinleri ve tabut karışımıyla dekore ettim. Gecenin nasıl geçtiğine bağlı olarak şaka yaptım.

Seçim gecesi, uzmanlar Michigan'ı aradığında, her şeyin bittiğini biliyordum. Partimdeki kolektif ruh hali kasvetli hale geldi. Cumhurbaşkanlığı seçiminin sonuçları beni felç etti.

Ertesi sabah, Sprout'un yaklaşık 300 çalışanı Justyn'den bir e-posta aldı. İşe giderken tren yolculuğumda mesajı okudum.



Anketlerde benim oyum en başta kabul içindi, diye yazdı. Hiçbirimiz bu erdemi taşıyamayız ve aynı zamanda karşıt görüşleri kabul etmeyebiliriz.

melek sayıları 717

Justyn, yapıcı diyalog için kapısının açık olduğunu söyleyerek devam etti ve birbirimizi destekleyen bir ekip olduğumuzu yineledi. Duyarlılığının bir iş hedefi tarafından motive edilmediğini açıklamak için bir noktaya değindi.

Karşılaştığımız olaylardan bir iş hikayesi çıkarmaya çalışmayacağım. Bu çok önemli ve anlamsız olurdu.

Sprout yedi yıl önce kurulduğundan bu yana mottosu 'Açık iletişim ilerleme yaratır' olmuştur. Justyn'in mesajını okurken, bu temel inancın yukarıdan aşağıya ve tüm organizasyona nasıl nüfuz ettiğini fark ettim.

Trenden inip ofise doğru yola çıktığımda, liderliğin bana yas tutma izni verdiği bir yere yürüyor olmam beni rahatlattı.

Justyn'in dalgınlığı sandıklar kapandığında bitmedi. Seksen bir gün sonra hepimiz ikinci bir e-posta aldık. Konu satırında 'Biz değil' yazıyor. Mesaj, Başkan Trump'ın Ocak 2017'de ABD'ye giriş yapan yedi Müslüman çoğunluklu ülkenin vatandaşlarına yönelik seyahat yasağına yanıt olarak geldi.

Justyn, farklı inançlara, geçmişlere, bakış açılarına ve yolculuklara sahip bireysel düşünürlerden oluşan bir ekibiz, dedi. Ancak insan hakları konusunda gri bir alan yoktur.

ACLU'ya Sprout adına bağışta bulunduğunu ve icra emri sonucunda yardıma ihtiyacı olan çalışanlara veya aile üyelerine destek sunarak kapattığını söyledi.

Kariyerimde ilk kez sadece şirketimin yaptıklarıyla değil, aynı zamanda neyi temsil ettiğiyle de gurur duydum.

Rahatlatıcı olmanın ötesinde, Justyn'in açıklamalarını cesur buldum. Herhangi bir iş için, politik olmanın yansımaları vardır. Bu yansımalar, özellikle Sprout gibi B2B şirketleri için yüksektir. İşimizin başarısı, ürünlerimizi satın alan kuruluşlara bağlıdır: Sprout'un değerlerini paylaşan veya paylaşmayan kuruluşlar.

Ancak Justyn, ekibine karşı bir sorumluluğu olduğunu anlamıştı. Bir CEO, marjinalleştirilmiş çalışanları etkileyen sosyal ve politik konularda sessiz kaldığında, herkesin hoş karşılanmadığı mesajını verir. Sprout'un misyonuyla doğrudan çelişecek bir mesaj.

Bugün arkadaşlarım bana işimi sorduğunda, esnek PTO politikasından, sınırsız soğuk demlemeden veya günlük öğle yemeği harcından bahsetmiyorum. Seçimden sonra Justyn'in sözlerinden bahsediyorum. Onun bağışını ACLU'ya atıfta bulunuyorum. Daha da güçlü tepkiyi ortaya çıkaran anekdotlar: İşe alıyor musunuz?

Arkadaşlarınla ​​Paylaş: