Sosyal medya ekipleri, önümüzdeki birkaç yıl içinde yüksek devir oranları için hazırlanmalı.



Q2 2023 Sprout nabız anketine göre, pazarlamacıların %42'si önümüzdeki iki yıl içinde sosyal medyada çalışmayı bırakmayı planlıyor ve %20'si önümüzdeki 12 ay içinde kariyerlerini değiştirmek istiyor. Sosyal medya iş ömrü düşüşte ve sorunu çözmek kolay bir çözüm olmayacak.



kalıcı sosyal medyada kariyer iş için coşkudan daha fazlasını gerektirir. Kanalın en büyük meraklıları bile kariyer gelişimi fırsatları veya daha iyi bir iş-yaşam dengesi vaadiyle başka roller üstlenebilir. Ne yazık ki, sosyal medya yöneticilerini diğer pazarlama disiplinlerine kaptırdığımızda, daha güçlü stratejiler geliştirmek için çok önemli olan değerli tarihsel bilgileri kaybediyoruz.

1414 ne anlama geliyor

Sosyal medya profesyonelleri neden yeni fırsatlar arıyor?

bu Büyük İstifa bitmiş olabilir , ancak bu, deneyimli sosyal medya profesyonellerinin çıkış stratejilerini planlamalarını engellemiyor. Sosyal medya yöneticilerinin, rekabetçi bir iş piyasası ve sallantılı makroekonomik koşullar karşısında bile yollarına devam etmeyi planlamasının üç nedeni var.

Kurumsal merdiveni yukarı taşımak

Sosyal medya kariyerlerini geride bırakmak isteyen profesyoneller, bu alandan tamamen çıkmayı planlamıyor. Birçoğu, kariyer gelişimi için daha yüksek kapasitelere sahip yeni pazarlama disiplinlerini keşfediyor.

“Sosyal medya profesyonelleri bundan sonra hangi rolleri üstlenecek?” başlıklı bir veri görselleştirmesi. Pazarlamacıların sosyal medyada çalıştıktan sonra en sık düşündükleri roller arasında Marka Yöneticisi (%36), Sosyal Medya Yöneticisi (%31), Kreatif Direktör (%30), Etkileyen Yönetici (%25), Dijital Strateji Uzmanı (%24), Veri Analisti yer alıyor. (%17).

Ankete katılan birkaç kişi, talep oluşturma veya büyüme gibi daha doğrudan büyüme yollarına sahip alanlara ilgi duyduklarından bahsetti. Kurumsal İletişim . Bununla birlikte, birçoğu hala marka pazarlama rolleri aracılığıyla kurumsal merdivende yükselmeyi umuyor.



Bulgularımızı onlarla paylaştığımızda Sprout LinkedIn topluluğu , birkaç sosyal medya uzmanı bunun neden olabileceğine dair görüşlerini dile getirdi.

Western Alliance Bank'ta Kıdemli Dijital Pazarlama Sorumlusu Alex Sorrell'den bir yorum, 'Gördüğüm kadarıyla, kalmak isteyenler muhtemelen kaynakların ve büyümenin olduğu özel sosyal medya/içerik ekipleri olan büyük markalar için çalışıyorlar.' Deneyimlerime göre, çoğu kuruluşta yalnızca sosyal medyayı kullanarak büyümenin bir sınırı vardır.'t exist, so you need to leave social media for other marketing areas that do lead up to leadership positions."

Kariyer durgunluğu, sosyal medya yeteneğini geliştirmenin önündeki en büyük tehdittir. Ancak, şirketinizin yerleşik bir dahili hareketlilik süreci varsa, bu tehdit bir fırsata dönüşebilir.

Yükselen bir dalga tüm gemileri kaldırır. Sosyal profesyoneller pazarlama departmanınızın diğer alanlarına geçtiklerinde, geçmiş bilgileri tüm ekibi zenginleştirir ve daha tutarlı ve sağlam stratejiler oluşturmaya yardımcı olabilecek yeni bir sosyal savunucu grubu oluşturur.



Rüyada daha yüksek maaş almak

Para mutluluğu satın alamaz, ancak hiperenflasyon ve küresel yaşam maliyeti krizi , size bir sonraki en iyi şeyi sağlayabilir: kararlılık.

Tazminat, birçok katılımcı için önemli bir motivasyon kaynağıydı. Sosyal medya yöneticileri daha yüksek maaşlar ve daha iyi yan haklar arıyorlar ve oraya ulaşmak için unvanlarından vazgeçmeye hazırlar.

İş atlama, yani kısa bir süre içinde birden fazla pozisyonda hareket etme, bir zamanlar olduğu gibi özgeçmiş yapma hatası değildir. Bugün, anlayışlı çalışanların rekabetçi ücretler kazanmaları ve daha yüksek iş tatmini . Daha normal hale geldikçe, sosyal medyada ve daha kısa görev sürelerini tercih etmenin ötesinde daha fazla profesyonel görmeye devam edeceğiz.

Yanmış ve bunalmış hissetmek

'Her zaman açık' olmak, bir zamanlar olduğu gibi bir onur nişanı değil. Ankete katılanlar, sosyal hayatta bir kariyeri bırakmanın en yaygın üçüncü nedeni olarak tükenmişliği sıraladılar.

Q1 2023 Sprout nabız anketine göre, sosyal medya profesyonellerinin yarısından fazlası ya tükenmişlik yaşıyor ya da bunu bir ila üç ay içinde yaşadı. Bu oranlarda, insanların bir sonraki adımlarını ciddi olarak düşünmelerine şaşmamalı.

“%63” yazan metin tabanlı bir grafik. Sosyal medya profesyonellerinin yarısından fazlası son üç ayda tükenmişlik yaşadı.”

Bir sosyal medya yöneticisinin sorumluluklarının kapsamı, her geçen algoritma güncellemesi ve özellik sunumuyla birlikte büyür. Üst düzey liderliğin yeterli katılımı ve desteği olmadan, bazen savaşı kazanmanın tek yolu sosyal medya tükenmişliği ile mücadele çekip gitmektir.

Pek çok sosyal uzmanın, uygulama yerine stratejiye öncelik veren roller aramasının nedeni bu olabilir. Etkileyici yöneticiler veya kreatif direktörler olarak pazarlamacılar, günlük içerik oluşturmaya odaklanmak yerine sosyal girişimleri şekillendirmeye ve yönlendirmeye odaklanabilir. Bu istek, sürekli yeni fikir akışına daha az, büyük resmi düşünmeye daha fazla dayanan daha sürdürülebilir bir kariyer yolu arzusunu yansıtıyor.

Bazılarının kalmasına ne sebep olur?

Her işte olduğu gibi, sosyal medyada çalışmanın artıları ve eksileri . İşverenlerin, birincisinin ikincisine ağır basmasını sağlamak için çalışanlarının motivasyonlarını anlamaları gerekir.

Sosyal medyada bir kariyere devam etmek için pazarlamacı motivasyonlarının sıralanmış bir listesi. En önemli sebep finansal teşviktir, ardından tutku ve keyif, büyüme ve kariyer gelişimi, yaratıcılık ve yenilikçilik ve etki ve etkileme gelir.

6'' demek

Mükemmel bir dünyada, bütçeler sınırsız olurdu ve yöneticiler ayrılmalarını önlemek için potansiyel uçuş risklerine para atabilirdi. Gerçekte, hepimiz bunun mümkün olmadığını biliyoruz.

Ancak, sosyal medya iş ömrünü uzatmak isteyen yöneticiler için seçenekler var. Karşılaştırmaya başlayın sosyal medya ekibinin tazminatı deneyim düzeyleri ve konumları için geçerli piyasa oranlarına karşı. Şirketinizin maaş farkının büyüklüğünü anlamak, onu kapatmanın ilk adımıdır.

Sosyal medya ekip memnuniyetini teşvik etmenin bir başka yolu da, potansiyel kariyer yörüngeleri hakkında düzenli, samimi sohbetler için yer açmaktır. Sosyal medya işleri ise sürekli gelişen , ilerlemeye giden iyi tanımlanmış bir yol lehine bir olasılıklar dünyası sunuyor. Yaratıcılar, marka pazarlamasında rol alarak becerilerini genişletmek isteyebilirler. İyi organize edilmiş bir pano için yaşayan ekip üyeleri, bir pozisyon için zemin hazırlıyor olabilir. sosyal medya zekası . Fırsatlar sonsuzdur.

Çalışanlarınızı, bu pozisyonlar şu anda işyerinizde mevcut olmasa bile, belirli rollerin potansiyelini düşünmeye teşvik edin. Bu tartışmalar, kalıcı durgunluk duygularını keserek, gelişme ve büyüme için net bir yol oluşturabilir.

3333 melek sayısı anlamı

Günün sonunda, herhangi bir kariyer yolunda değişim kaçınılmazdır. İşin püf noktası, yıldız oyuncularınızı mümkün olduğu kadar uzun süre elinizde tutmaktır. Ancak, kanala olan tutkuları azaldıysa, yapabileceğiniz en iyi şey onları bir sonraki hamleleri için neşelendirmek.

Yarının pazarlama departmanı bugün inşa ediliyor

Sezgilere aykırı gelebilir, ancak sosyal medya ekibinizi geleceğe hazırlama bazen onlara diğer seçenekleri keşfetmeleri için alan vermek anlamına gelebilir.

Sosyal medya bir pazarlama kanalından daha fazlasıdır. Trendlerin doğduğu, önemli konuşmaların yapıldığı ve tüketici duygularının şekillendiği yer burasıdır. Zamanla değişmez - bu bir değişim sürücüsüdür.

Kadrolu sosyal medya profesyonelleri, daha büyük pazarlama departmanınızda başka roller üstlendiğinde, bu işlevleri uygulamalı, önce sosyal uzmanlıkla zenginleştirir. Bunlar, eski geleneklere meydan okuyan ve işletmeleri bir sonraki büyüme aşamasına iten hamlelerdir.

İş dünyasının liderlerinin, kuruluşlarında sosyal medyanın rolünü nasıl yükseltmeyi planladıklarını öğrenin. İndirmek 2023 Sosyal Medyanın Durumu Raporu önde gelen markaların sosyal öncelikli bir geleceğe nasıl yatırım yaptıklarına dair daha fazla istatistik ve içgörü için.

Arkadaşlarınla ​​Paylaş: