Melek Numaranızı Öğrenin
50 sosyal medya iş tanımını analiz ettik: İşte sosyal kariyerin durumu hakkında öğrendiklerimiz
Son zamanlarda LinkedIn'de gezindiyseniz ve kendinizi şunu merak ederken bulduysanız: 'Bir şey mi var? farklı sosyal medyadaki iş tanımları hakkında?” sorusunun cevabı evet.
911 melek anlamı
Markaların adayların sahip olması gereken beceriler ve deneyimler hakkında daha fazla bilgi edinmek için yakın zamanda 50 farklı sosyal medya iş ilanını analiz ettik. Ortaya çıkardığımız şey, daha yüksek düzeyde uzmanlık ve karmaşıklığa sahip sosyal medya rolleriydi; sosyal işler gibi görünecek.
Ayrıca, kariyer seviyeleri ve ücretler söz konusu olduğunda sektör standardizasyonunun eksikliğini de tespit ettik; bunlar, olumsuz yönde etkileyen faktörlerdir. kariyer ömrü . 2023'ün 3. Çeyreği Sprout Nabız Araştırması'na göre, pazarlamacıların sosyal alanda çalışmaya devam etmesinin en önemli nedenlerinden ikisi finansal teşvikler ve kariyer ilerleme fırsatlarıdır. Ancak %42'si kısa vadede sosyal pazarlamayı bırakmayı planlıyor; bu da daha fazla rol ve ücret netliğine ihtiyaç duyduklarını gösteriyor; bu da iş tanımlarıyla başlıyor.
Gelin tam analizimize bakalım ve sosyal pazarlamacıların kariyer fırsatlarının -geliştirilmesi gereken alanlar olmasına rağmen- neden olumlu yönde ilerlediğini ele alalım.
Veriler hakkında: Bu makale için çeşitli ülkelerden, markalardan ve sektörlerden 50 sosyal medya iş tanımını analiz ettik. Roller öncelikle uzman, stratejist, yönetici ve direktör düzeyindeki pozisyonlar içindi. Verileri 15 Mayıs - 24 Mayıs 2024 tarihleri arasında topladık.
Stratejistler ve yöneticiler arasındaki çizgi bulanık
Sosyalliğin ilk günlerinde çoğu profesyonele 'stajyer' veya 'yönetici' deniyordu. Görünüşe göre bu, her birine inmek için gereken deneyimin etrafındaki kafa karışıklığına katkıda bulunmuş gibi görünüyor. iş unvanı Bugün.
Bir kişiyi stratejist rolüne uygun kılan nitelikler çoğu zaman yöneticininkinden çok da farklı değildir. Bazı durumlarda yönetici unvanları daha az yıllık deneyim ve daha az sorumluluk gerektirebilir.

Analiz ettiğimiz bazı sosyal medya yöneticisi iş ilanları, stratejistler, koordinatörler veya stajyerler de dahil olmak üzere doğrudan kendisine bağlı bir ekibi yönetmeyi belirtirken birçoğu bunu yapmadı. Aslında stratejistlerle yöneticiler arasındaki fark çoğu zaman anlambilime dayanıyordu.
Yan yana karşılaştırıldığında bu stratejist pozisyonunun bu yönetici rolünden nasıl daha sağlam olduğuna dikkat edin.
323 ne anlama geliyor
Stratejist:
- Yıllık deneyim: 10 yıl
- Tazminat aralığı: 145.000$-165.000$
- Sorumluluklar şunları içerir: insan yönetimi, video içeriği oluşturma, sosyal dinleme ve ücretli sosyal
- Şirket büyüklüğü: 1.300+ çalışan
Müdür:
- Yıllık deneyim: 3-5 yıl
- Tazminat aralığı: 113.050 $ – 234.000 $
- Sorumluluklar şunları içerir: video içeriği oluşturma
- Şirket büyüklüğü: 700+ çalışan
Anahtar öğrenme: Bir strateji uzmanı mı yoksa yönetici mi işe alacağınız sonuçta ekip yapınıza ve iş ihtiyaçlarınıza bağlıdır. Ancak potansiyel bir çalışandan yönetmesini istediğiniz sorumluluklar ve bunun şirketinizin diğer bölümlerindeki kariyer aralıklarına nasıl yansıyacağı konusunda eleştirel düşünmelisiniz. Stratejistler ve yöneticiler için kariyer gelişimi için net bir yol çizildiğinden ve hiçbir çalışanın çok fazla sorumluluk üstlenmediğinden emin olun.
Geniş maaş aralıkları endüstri standardı eksikliğinin altını çiziyor
Analizimize göre, sosyal pazarlamacılara yönelik maaş, kurumsal basamaklarda yukarı çıktıkça önemli ölçüde artıyor. Ancak yukarıdan aşağıya farklar diğer endüstrilere göre daha fazladır. finans veya satış . Bazı uzmanlar saatte 20$ kadar düşük bir ücret alırken, 360.000$'a kadar kazanabilen üst düzey yöneticilerin ilanlarını gördük.
Yakından bakıldığında, sosyal mesleğin her seviyesinde, hatta bazen tek bir iş tanımında bile geniş ücret aralıkları vardır. Şirketler açık bir pozisyon için ne kadar ücret ödeneceği konusunda net olmayan mesajlar gönderiyor Aslında olmak Kırmızı bayrak iş piyasasındaki birçok kişi için.
7 11 anlamı
Analizimize göre uzmanlar yıllık ortalama 93.654 dolara, stratejistler 121.800 dolara, yöneticiler 194.721 dolara ve direktörler yılda ortalama 216.570 dolara kadar kazanabiliyor. Ancak her düzeyde geniş bir yelpaze vardır; bu da adayların yararlanabileceği (ve yararlanması gereken) müzakere için geniş bir alan olduğu anlamına gelir.

Anahtar öğrenme: Tazminat aralığınızın başlangıç sonu, üst sınırın yarısından az olmamalıdır. Endüstri standartlarını karşılayan, diğer dahili departmanlarla uyum sağlayan ve insanlara çalışmaları ve uzmanlıkları karşılığında uygun şekilde ücret ödeyen ürün yelpazesi geliştirmek için İK ortaklarınızla birlikte çalışın. İş tanımınızda ve aday görüşmelerinizde gerçekçi bir aralık ve birini neyin üst sıraya çıkaracağı konusunda şeffaf olun.
İş sorumlulukları daha karmaşık hale geliyor
İncelediğimiz 50 iş tanımında, daha yüksek düzeyde performans sergileyen sorumlulukları not ettik. sosyal medya olgunluğu müşteri hizmetleri, sosyal dinleme, topluluk yönetimi, ücretli sosyal pazarlama ve etkileyici pazarlama gibi.
İşte bulduklarımız:
1155 melek numarası
- Sadece %26 dahil edilen listelerden müşteri Hizmetleri bu rollerin organizasyonun başka yerlerinde olduğunu öne sürüyor.
- Neredeyse yarısı (%46) influencer pazarlamasından bahsetti temel bir sorumluluk olarak.
- Yönetmen düzeyindeki listelerin çoğu sosyal dinleme çağrısında bulundu ve içgörüler vardı ve bu işler önemli ölçüde daha yüksek maaş tabanları sunuyordu (93.162 dolara kıyasla 120.513 dolar).
- Ücretli sosyal sorumluluklar daha yüksek ortalama maaş tabanlarıyla ilişkilidir yalnızca organik ürünlerle ilgilenenlerle karşılaştırıldığında (100.693 dolara kıyasla 116.615 dolar).
-
Bu bulgular, veri analizi ve içerik genişletme gibi değer becerilerinin sunduğunu göstermekte ve ne olduğu hakkında daha fazla bilgi vermektedir. gelecekteki sosyal ekipler gibi görünecek. Giderek karmaşıklaşan bu sorumluluklar, sosyal ekipler genişledikçe gelişen rollere (bazılarında zaten var) dönüşecek. Analistler, topluluk yöneticileri, ücretli medya uzmanları gibi roller, etkileyici pazarlama yöneticileri ve müşteri hizmetleri liderleri.
Anahtar öğrenme: Sosyal ekibinizi nasıl büyüteceğinizi planlarken, rollerin nasıl daha uzmanlaşmış ve veri odaklı hale gelebileceğini ve sonuçta daha yüksek kalitede iş ve yatırım getirisi sağlayabileceğini düşünün.
Video merkezli platformlarla ilgili deneyim en çok talep görüyor
Talep için kısa biçimli video içerik büyümeye devam ediyor. 2023'ün 4. Çeyreği Sprout Nabız Araştırması'na göre tüketicilerin %81'i markaların bu yıl daha kısa (15-30 saniyeden az) videolar yayınlamasını istiyor. 2024'ün ilk çeyreğindeki bir başka Sprout Nabız Araştırması, tüketicilerin yeni ürünleri büyük olasılıkla Instagram (%61), Facebook (%60) ve TikTok'ta (%46) keşfettiğini ortaya çıkardı ve video merkezli yayınlar hazırlamanın önemini vurguladı.

Artan bu iştahı karşılamak için markalar, sosyal medya ekiplerine katılmaları için daha fazla video içeriği oluşturucuyu şirket içine getirmeye çalışıyor. TikTok ve YouTube'u listeleyen işlerin başlangıç maaş aralıkları, listelenmeyenlere göre daha yüksek; bu da şirketlerin video içeriğinin (ve arkasındaki kişilerin) sunduğu değeri anladığını gösteriyor.
Ayrıca, iş tanımlarının yarısında, 'son derece çevrimiçi' olan ve günümüzün ışık hızına bir gönderme olarak internet kültüründen yararlanan adaylar arandığından bahsedildiğini fark ettik. eğilim döngüsü kısa biçimli video içeriğiyle destekleniyor.

Video içeriği oluşturma ortadan kalkmıyor statik görüntü ve metne dayalı sosyal uzmanlık. Analiz ettiğimiz tüm iş tanımlarının neredeyse yarısında hala X'ten (eski adıyla Twitter) bahsediliyor. Gelişen ağ İş Parçacığı kaç markanın hâlâ bu konuda denemeler yaptığını ve bunu stratejilerine en iyi şekilde nasıl yerleştirebileceklerini belirlediklerini vurgulayarak, bu konudan pek sık bahsedilmedi.
Anahtar öğrenme: Video içeriği oluşturma becerileri yatırıma değerdir ve bu becerilere sahip adaylar daha yüksek ücret bekleyecektir. Bunu bütçenize ekleyin. Ancak statik içerik oluşturmanın ve metin yazarlığının önemini tamamen göz ardı etmeyin.
853 melek numarası
Sınıfının en iyisi bir sosyal medya ekibi oluşturun
Sosyal medya ana akım bir iş fonksiyonu haline geldi. Şimdi ne olacak? Pek çok markanın hâlâ sofistike bir sosyal ekibin pratikte neye benzeyeceğini bulmaya çalıştığı açık.
Analizimiz, sosyal işlerde giderek artan uzmanlaşma ve karmaşıklığın yanı sıra kariyer seviyeleri ve ücretlendirme konusunda endüstri standardizasyonunun eksikliğini vurguladı. Gelişen bu ortamda şirketlerin daha net kariyer yolları ve rekabetçi ücretler sunması gerekiyor. Bu zorluklara rağmen, özellikle video içeriği oluşturma ve veriye dayalı stratejilerde ileri düzey becerilere olan talep, sosyal pazarlamacılar için daha fazla tanınma ve fırsata işaret ediyor.
İş arayanlar için bu gelişen pazar, becerilerinizi geliştirmenin ve gelecekteki işverenleri daha yüksek standartlarda tutmanın zamanı geldiği anlamına geliyor. Pazarlama liderleri ve işe alım yöneticileri için, gelecekteki talepleri karşılayan ve işletmenizin büyümesini sağlayan bir sosyal ekibin nasıl oluşturulacağı konusunda stratejik düşünmenin zamanı geldi. Ve senin halkın.
Bunu indir sosyal medya kuruluş şeması kılavuzu Dinamik bir sosyal medya departmanı oluşturmak, genişletmek ve güçlendirmek.
Arkadaşlarınla Paylaş:

